Integridade.

Conhecemos a integridade quando a vemos. Fortes princípios morais demonstrados através de acções consistentes falam por si só. Alguém digno de confiança, trabalhador, honesto, responsável, autêntico, honrado e humilde é o epítome de um sistema de valores sólido, tudo isto aponta para o que significa ter integridade.

Por outras palavras, a integridade é a qualidade subjacente das pessoas que simplesmente procuram fazer a coisa certa, de forma consistente, mesmo quando ninguém está a olhar, e especialmente quando é difícil.

Aprendemos muito cedo nas nossas vidas como jogadores de o belo jogo que a responsabilização começa com a noção de que somos parte de algo maior do que nós próprios. Como jogadores, fazemos uma promessa e cumprimos essa promessa através da acção. Como parte de um quadro maior, responsabilizamo-nos a nós próprios e uns aos outros.

A dedicação de cada jogador é um presente para o resto da equipa - desde ajudar a limpar o campo após o treino até à prática de pontapés contra uma parede em casa para melhorar as capacidades de manipulação da bola. A qualidade de uma pessoa é medida pela forma como cumprimos os compromissos que assumimos e como demonstramos os nossos valores. A integridade é a qualidade que bloqueia esses valores e é representada por vivê-los de forma consistente. 

Warren Buffet disse, com fama: "Procuramos três coisas quando contratamos pessoas. Procuramos a inteligência, procuramos a iniciativa ou a energia, e procuramos a integridade. E se não tiverem a última, os dois primeiros matam-nos, porque se vamos conseguir alguém sem integridade, queremo-lo preguiçoso e burro. Quer dizer, não queremos uma faísca de energia deles".

Parte da prática da integridade é não ter medo de verdades inconvenientes ou incómodas. Permite-nos ver o mundo como ele realmente é, e não como desejamos que ele seja, e é uma característica dos líderes fortes. Esta recusa de nos comprometermos ou de nos enganarmos a nós próprios e aos outros dá-nos a coragem de fazer o que é correcto e ajuda a evitar iludir não só as nossas partes interessadas, mas também a nós próprios. 

A capacidade de cortar o ruído, de repreender o status quo e de olhar para as coisas objectivamente permite-nos tomar decisões baseadas na realidade, não simplesmente nos nossos ideais. Ao fazê-lo, estabelecemos objectivos realistas e atingíveis que nós e as nossas equipas somos capazes de atingir, fortificando o respeito e a credibilidade. Muitas organizações falham porque não seguem o princípio da realidade como parte dos seus valores fundamentais. Esta é a diferença entre agir sobre o que precisa de ser feito versus o que se sente bem no momento ou que é conveniente. 

Fazer o que precisa de ser feito constrói confiança, o que é crucial para a construção de relações fortes. O benefício mais substancial de praticar a integridade na liderança é que constrói credibilidade junto de clientes, investidores, clientes e colegas.

A prática da integridade como líder aproxima-nos do sucesso no sentido mais lato possível. Permite-nos responsabilizar-nos não só perante os clientes, mas também perante os nossos colegas e pessoal. Ao sermos honestos e abertos, aprendemos o que podemos fazer melhor, permitindo-nos corrigir os erros que somos obrigados a cometer, e vê-los objectivamente sem defensividade. 

A honestidade está no âmago da integridade. Por muito que por vezes não gostemos de o admitir, os seres humanos não são os melhores a ser honestos ou a cumprir os compromissos assumidos. Veja o número de membros do ginásio entre os meses de Janeiro e Junho para provas disso. Milhões de pessoas fazem e, subsequentemente, quebram as resoluções de Ano Novo todos os anos. Manter compromissos constrói confiança e também demonstra integridade. 

A nível organizacional, conduzimos a nossa equipa em direcção à visão e objectivos da empresa, utilizando princípios construídos sobre integridade. Sem burocracia. Sem linguagem corporativa ou necessidade de jogar o jogo político. Existimos com o único propósito de construir uma comunidade baseada na base do amor ao jogo, do desejo de ser elegante e do desejo de ser cavalheiro. Seria para si um privilégio juntar-se a nós.

Seja um TENLEGENDENTE.